Image

Дорога від простого механічного цеху до світового експерту з медичного і оздоровчого обладнання Бере свій початок після закінчення Громадянської війни

Дорога від простого механічного цеху до світового експерту з медичного і оздоровчого обладнання бере свій початок після закінчення Громадянської війни

Нііло Ранні заснував Vammalan Konepaja в 1919 році. До цього Ранні працював на місцевого інженера по імені Ліндстрем в Ваммале. Ранні розробив методи виробництва Ліндстрема, такі як виготовлення гир для ваг. Ранні був обробником металу, у якого не було формальної кваліфікації, але, тим не менш, він почав свою власну майстерню. Його майстерня задовольнял потреби післявоєнної Фінляндії: треба було багато навичок і послуг, і Ваммалан Конепая доклав усіх зусиль для їх задоволення. Компанія виросла, і тільки через три роки, в 1922 році, Ранні вирішив купити власне приміщення в центрі Ваммали.

У 1923 році було створено чавуноливарний цех для роботи поруч з механічним цехом і відділами деревообробки. З ним прийшов новий напрямок бізнесу, сільськогосподарська техніка, яка була дуже потрібна в післявоєнній Фінляндії. Під умілим керівництвом Нійло Ранні компанія виготовляла різні корисні машини, такі як машини для транспортування зерна, верстати для шліфування каменю NIRA, деревообробні верстати. Перші роки були проблемні для Vammalan Konepaja, так місцева газета Tyrvään Sanomat повідомила в 1927 році:

«Цей день почався з нещасних подій в Ваммале. Близько 6 години в майстерні Н. Ранні спалахнуло полум’я … Згідно з тим, що ми чули, страхове покриття було зовсім неадекватним. Тому Ранні стикається зі збитком, який обчислюється сотнями і тисячами ».

Концентруючись на сільськогосподарській техніці і насосах в 1930-х роках
Власний ливарний цех Vammalan Konepaja дозволив компанії розробляти нові вироби з чавуну – від проектування до готової продукції. Ливарне виробництво допомогло Ваммалану Конепая внести свій вклад в історію фінського спорту в 1930-х роках. У 1934 році був укладений договір між Федерацією легкої атлетики Фінляндії і Vammalan Konepaja, відповідно до якого Vammalan Konepaja почав робити ядра, які використовуються як чоловіками, так і жінками на змаганнях. Контракт дозволяв використовувати товарний знак Федерації в штовханні ядра. Контракт був підписаний від імені Vammalan Konepaja підприємцем Нііло Ранні; від імені Федерації легкої атлетики підписав її тодішній голова Урхо Кекконен, який згодом стане восьмим президентом Фінляндії.

Виробництво насосів для домашніх свердловин також почалося в 1934 році. Ці насоси виявилися набагато більш важливим і інноваційним продуктом для компанії, ніж деревообробні верстати, і послужили тому, що компанія прославилася на довгі десятиліття. Після Війни був великий попит на ручні насоси NIRA; були створені нові ферми в північній і східній Фінляндії для евакуйованих з Карьяли, і ці ферми потребували водопостачання.

У 1930-х і 1940-х роках Vammalan Konepaja займалася розробкою і виробництвом техніки, необхідної для дому та сільського господарства. Коли в 1959 році компанії виповнилося 40 років, місцева газета Tyrvään Sanomat написала про різноманітність ноу-хау в компанії:

«Компанія розширила свій асортимент, включивши такі продукти, як тракторні борони і катки. Також було розширено асортимент деревообробних інструментів, вдосконалені існуючі моделі, також були модернізовані верстати для шліфування каменю і розроблені нові типи».

Збройна палата переміщається в Ваммалу
В кінці 30-х і 40-х роках Зимова війна і Радянсько-фінська війна також вплинули на діяльність Vammalan Konepaja. Напередодні Зимової війни арсенал був перенесений зі столиці в Ваммалу. Збройна майстерня з листопаду 1939 року оселилася в приміщенні Vammalan Konepaja. Спочатку компанія виготовляла гвинтівки M91 і кулемети M09. Пізніше збройовий завод працював з Ваммаланом Конепая, щоб виготовити деталі для кулеметних замків і пістолетів. Підраховано, що близько половини артилерійських снарядів, випущених під час останніх воєн, було вироблено в арсеналі Ваммали. Після війни Vammalan Konepaja брала участь у військових репараціях, виробляючи різні деталі для машин. Приблизно в цей же час, в 1943 році, компанія стала компанією з обмеженою відповідальністю.

Нііло Ранні більше 30 років керував Vammalan Konepaja, розробляючи нові продукти і методи виробництва, що відповідають вимогам часу. Він помер в 1953 році, і його дружина Анна Ранні стала керівником компанії. Жінка, яка займає керівну посаду в компанії, була дуже рідкісною в 1950-х роках. Кілька років по тому Анна Ранні вийшла заміж за Урхо Кауністо, який потім став керуючим директором Vammalan Konepaja. Хоча після смерті Нііло Ранні для компанії наслали важкі части, Урхо Кауністо зумів взяти ситуацію під контроль після початкових невдач. Tyrvään Sanomat писала в 1969 році:

«В останні роки компанія почала виробництво різноманітного обладнання для обробки грунту, були розроблені і вдосконалені існуючі моделі. Vammalan Konepaja також спеціалізується на виробництві насосів. Фактично вони є основним продуктом компанії. За останні 10 років виробництво на фабриці збільшилася приблизно в три рази».

В кінці 1950-х років компанія Vammalan Konepaja розширювалася і потребувала додаткових приміщень. Місцева Рада не надала дозвіл для іншої будівлі; тому розширення було перенесено в сусідню Кійкку, де в 1962 році були створені ливарний і алюмінієвий ливарний цех під назвою Kiikan Metalli Oy.

Самий популярний на той момент продукт компанії, насос високого тиску і насос NIRA 6 з алюмінієвим корпусом почали експортуватися в інші країни. В кінці 1960-х років Vammalan Konepaja виставляла свою продукцію на торгових ярмарках в Стокгольмі і Осло. Насос високого тиску NIRA був новим видом продукції як на шведському, так і на норвезькому ринках. Насос NIRA 6 особливо добре продавався в гірських регіонах Норвегії протягом декількох років після виставки. В Фінляндії NIRA 6 застосовували в якості водяного насоса в багатьох прибережних саунах. Також зазвичай використовувався для інших застосувань, таких як масляні насоси на фермах і для перекачування палива для лісових машин.

Також був великий попит на водяні насоси Vammalan Konepaja в Африці. Компанія розробила сільський водяний насос і почала експортувати його в Африку, починаючи з Танзанії в 1976 році. Компанія була представлена на африканському ринку програмою розвитку міністерства закордонних справ для забезпечення свердловин. Ваммалан Конепая працював разом з ЮІТ, а підтримка великої компанії дала Конепая цінний досвід. Водяні насоси Vammalan Konepaja були включені в керівництво по насосах, опубліковане ООН, що також допомогло збільшити експортні продажі.

Інтернаціоналізація Фінляндії та участь в міжнародних проектах почалося всерйоз в 1980-х роках з спільної роботи з надання допомоги в цілях розвитку. Vammalan Konepaja зіграв значну роль в цьому розвитку. У 70-х і 80-х роках компанія виробила і поставила насоси для свердловин в багато країн світу.

Насос з ручним керуванням NIRA AF-85 став переможцем в польових і лабораторних випробуваннях Світового банку, що свідчить про успішний розвиток компанії. Насос був розроблений спеціально для використання жінками, тому він легше і зручніше у використанні і обслуговуванні, ніж його конкуренти. На початку 1990-х років насоси також постачались для місцевого використання в Танзанії і Гані.

На шляху до виробництва медичного обладнання
В кінці 1970-х років досвід Vammalan Konepaja поширився на сектор охорони здоров’я та медичного забезпечення. Турбота про пенсіонерів в їх будинках стала більш пріоритетним завданням, і дизайнер Vammalan Konepaja використовував свій власний досвід для розробки механічного пристрою для підйому пацієнтів. Це обладнання було представлено на виставках і стало дуже популярним.

У 1979 році Ваммалан Конепая запросив інженера і економіста Сеппо Суурініемі очолити компанію. До цього Suuriniemi займалася управлінням і маркетингом у виробника вентиляції і кондиціонування Suomen Puhallintehdas Oy, попередника сьогоднішньої Fläkt Woods Oy. Його перша робота в Vammalan Konepaja полягала в тому, щоб прийняти замовлення від Радянського Союзу на 100 підйомних пристроїв для пацієнтів. Розмір цього замовлення представляв проблему для Vammalan Konepaja, але замовлення було успішно виконано і обладнання доставлено замовнику. Почався шлях компанії до спеціалізації на медичному та оздоровчому обладнанні.

На початку 1980-х років Vammalan Konepaja створила свій перший медичний стіл для реабілітації. Дружина доктора медичних наук Сеппо Суурініемі керувала фізіотерапевтичною клінікою в Тампере, і в Ваммале було відкрито ще одне відділення. Vammalan Konepaja розробила нові столи для лікування, щоб задовольнити її потреби.

На початку 1980-х років Vammalan Konepaja також почав співпрацювати зі шведським виробником операційних столів Stille Ab. Незабаром Vammalan Konepaja почала виробляти аксесуари для операційного столу для Stille, а також гідравлічний операційний стіл Stille 1100. В результаті плідної співпраці виробництво вдосконаленого електро-гідравлічного операційного столу Scandia було перенесено в Vammalan Konepaja в кінці 1980-х років. Після того, як Стілла продав дизайн німецької компанії Berchtold Gmbh, операційні столи продовжували виготовлятися в Ваммале.

Найбільшим замовленням на співпрацю з Stille був експорт 147 операційних столів в Таїланд. Vammalan Konepaja отримала широке визнання в області фізіотерапії, коли олімпійська команда Швеції прийняла рішення використовувати лікувальні та масажні столи компанії на Олімпійських іграх в Калгарі в 1988 році.

Допомога Африці
У 1980-х і 1990-х роках доктор медичних наук Сеппо Суурініемі брав участь в численних конференціях в Африці, присвячених проблемі забезпечення чистою питною водою. Також тривала розробка водяних насосів, і були розроблені нові версії, які краще підходили для африканських умов, і, зокрема, моделі, які було легше використовувати африканським жінкам. Торгівля Vammalan Konepaja з світом, що розвивається була значною; в 1991 році близько чверті обороту компанії доводилося на країни, що розвиваються. На початку 1990-х років насоси Vammalan Konepaja забезпечували водопостачання в таких країнах, як Кенія, Танзанія і Шрі-Ланка. Ваммалан Конепая також експортував ноу-хау з виробництва насосів в Африку; насоси почали збиратися в Танзанії і Гані для місцевих ринків в 1990-х роках, хоча деталі для насосів все ще проводилися в Ваммале. Перший завод в Танзанії зарекомендував себе, що спонукало компанію відкрити в 1994 році другий завод в Гані. Насоси отримали високу оцінку на місцевому рівні:

«Відповідно до випробувань, проведеним Світовим банком, ці насоси дуже добре підходять для африканських умов». З огляду на умови в Африці, насоси отримали визнання за простоту використання, простоту обслуговування і довговічність.

Створення виробничого підприємства в Африці не обійшлося без проблем. Наприклад, танзанійські звичаї створювати проблеми – зміна ПДВ оподаткування, що приводило до затримки на митниці.

Потім відбулися менші невдачі, наприклад, у державного банку закінчилися гроші і довелося чекати платежів. До речі, наша частка фінського експорту в Танзанії становить близько трьох відсотків; справжнє досягнення для механічного цеху середнього розміру. І, звичайно, найважливіший результат полягає в тому, що близько п’яти мільйонів чоловік щодня перекачують свою воду за допомогою наших насосів ».

У 2003 році президент Тар’я Халонен відвідала Танзанії. На додаток до своїх офіційним зобов’язанням вона також відвідала фабрику водяних насосів «Таніра» Vammalan Konepaja в столиці країни Дар-ес-Саламі. Халонен була задоволена побаченим:

«Люди завжди задаються питанням, як ми можемо змусити компанії інвестувати в найбідніші країни, дійсно бідні країни», – сказала вона. «Всі знають, що в них не поспішають вкладати гроші. Насосний завод Vammalan Konepaja є хорошим прикладом компанії, яка продовжила свою роботу в Танзанії навіть після того, як державна допомога, яку вони отримали, була закінчена ».

Зростання за рахунок придбань
Протягом 1980-х років завдяки досвіду і ноу-хау компанія все більш фокусовалася на галузі медичного обладнання. Філософія компанії полягала в тому, щоб виробляти продукцію власними силами від початку до кінця, і для цього компанія була добре оснащена. Завдяки власному виробництву чавуну і алюмінію і значним інвестиціям в обладнання і процеси, компанія змогла продовжити розвиток і зберегти власне виробництво. На початку 80-х років були зроблені великі інвестиції щодо електромеханіки, технології ЧПУ, автоматизованого зварювання, обладнання для нанесення порошкових покриттів, а також процеси управління і проектування. Комп’ютери стали невід’ємною частиною процесу проектування: система проектування САПР була впроваджена вже на початку 80-х років, приблизно в той же час, коли було побудовано нове виробниче підприємство в його нинішньому місці в Ваммале.

У 1989 році Ваммалан Конепая придбав права на виготовлення і продаж лікарняних ліжок у компанії Muurame Lojer Oy. Майже за одну ніч виробництво фабрики Муураме було перенесено в Ваммалу. За словами доктора медичних наук Seppo Suuriniemi, в той час компанія змогла взяти на себе виробництво близько 1000 лікарняних ліжок за раз. У той час в компанії працювало 55 осіб, а її оборот становив близько 20 мільйонів FIM. На початку 1990-х років лікарняні ліжка були експортовані в такі країни, як Скандинавія, Центральна Європа і Ізраїль.

Протягом 90-х років Vammalan Konepaja вклала значні кошти в розробку продукції і впровадження нових методів виробництва. Компанія стала першим виробником лікарняного обладнання в Фінляндії, який отримав сертифікат якості ISO9001. Керівництво Vammalan Konepaja також отримало визнання, коли в 1998 році в якості директора року Торговою палатою Тампере вибрала керуючого директора Сеппо Суурініемі.

У 1995 році компанія розширила свою лінійку лікарняного обладнання, купивши Temelex Oy з Кемпеле. Для розширення були придбані нові приміщення, а виробництво компонентів, які раніше були укладені з субпідрядником Temelex, було зайнято власними силами, що зажадало подальших інвестицій в обладнання, фарбувальні приміщення і зварювальних роботів. У 2003 році в Кемпеле був побудований новий складальний завод з робочим простором близько 600 м2. Temelex концентрується на розробці і виробництві лікарняних ліжок.

У 1999 році компанія розширила свій бізнес в області фізіотерапії, купивши Medema Physio Ab, шведського виробника фізіотерапевтичного обладнання. У 2004 році асортимент розширився до масажних столів та супутнього обладнання, придбавши компанію Rainer Rajala Oy з Оріматтіли. Подальша раціоналізація бізнесу привела до того, що Rainer Rajala Oy сконцентрувалася на оббивних столах, а також стала логістичним центром для внутрішніх, шведських і російських продажів. Координація в області фізіотерапії між Medema Physio і Rainer Rajala привела до розширення скандинавського каталогу продуктів і збільшення доступності продуктів в Фінляндії.